顾嘉琪

高分子材料与工程专业

1、长期：对所有变更管理进行统计并按计划追踪对应季度，按期邮件汇报给总监；

2、短期：

2.1：针对每一个变更项目进行信息的确认及核对，符合四眼原则，尽量减少错误；

2.2：分析变更管理的完成时间，制定可改进的计划并开展。

1、将其他子公司生产的产品转移至本公司进行生产的所有事项跟进。

1、立案：与工程师组织会议确定对应的项目设备及选题

2、执行：收集各工程师在项目进度中的数据及图片

3、汇总：分析所收集的信息计算数据及整理成汇总PPT

4、汇报：向总监进行汇报

1、操作润滑油检测的各项仪器（自动粘度测定仪、高温抗泡、铜腐、ICP等），完成日常油品检测工作并出具相应的检测报告；

2、执行过IPQC工作，巡查生产线上的运作，并对生产过程中的油品进行抽样送至检测；

3、客户来访实验室时进行简单的介绍讲解。

1、管理类工作：

1.1: 提案改善的汇总及优化；

1.2: ECR整个流程的执行

1.3: 化学品安全库存的调整；

1.4: 部门办公室及实验室的5S管理；

1.5: 部门人员的考勤统计。

2、系统类工作：

2.1: ERP系统的材料账目扣除工作，系统的信息查询及核对工作；

2.2: MPB采购系统的PR申请工作。

3、文件类工作：

3.1: WI的编写、整理、检查以及申请受控；

3.2: 应对审核准备所需要的资料；

3.3: 报表管理及资料保存（TDS、MSDS等）。

4、建BOM类工作：

4.1: 根据产品图纸，确定建BOM所需要信息，完成BOM中电镀部门的信息；

4.2: 配合PM进行产品报价。

5、实验类工作：

5.1: 负责全公司盐雾测试的操作，并出具实验报告；

5.2: 负责电镀线的次磷酸钠含量分析；镀金线，镀银线的贵金属含量分析。

1、项目管理类工作：

1.1 量产品工艺变更管理 ;

1.2 转移产品过程管理（新产品导入流程） ;

1.3 节拍优化项目管理。

2、文件类工作：

2.1 对PFMEA进行检查、申请受控已经受控后登记

2.2 对设备导入、变更管理的相应文件进行检查、申请受控已经受控后登记

2.3 对程序文件进行升级及管理

3、系统类工作

3.1 SAP系统上对材料的申请及退还

3.2 采购系统的PR申请

3.3 FMEA系统的文件管理