陈天华

• 负责福建区域项目的整体规划、实施和监控，确保项目按时完成、达成预期目标，并保证质量、成本控制和风险控制；
• 负责福建区域项目组的人员管理，包括招聘、入职、员工培训和绩效考核等。需要具有团队管理和领导能力，能够协调、指导和激励团队成员，确保团队合作、高效工作，并达成项目的共同目标；
• 负责福建区域项目的预算编制和执行，对项目开支进行计划和监控，确保在预算范围内完成项目。需要具备财务管理和成本控制技能，能够合理分配预算，优化资源配置，并能够随时做出决策；
• 负责福建区域项目的资源管理，包括物资、劳动力、设备等方面。需要对项目需求有深入的了解，实现资源最大化利用和优化；
• 负责审核福建区域项目的技术架构规划和设计，项目的技术团队管理和协调

1， 从0开始组建IT团队，设定技术部门的编制岗位计划以及各个岗位的绩效考核；

2， 把握需求走向，对最终呈现的功能负责；

3， 系统架构、需求审核

4， 根据公司业务安排技术部门长期和短期的完成的任务和计划；

5， 配合业务部门完成技术方案；

6， 协助配合解决研发过程中遇到的难题；

7， 协助运营部门完成营销推广方案；

8， 对第三方提供服务的供应商选型并进行管理；

把握技术部门使用的技术走向，保证技术部门技术的前瞻性

1， 完善开发团队各个职能角色，简历团队的考核机制；

2， 和开发团队一起解决技术上的难题(从需求，从技术等不同角度来解决)；

3， 完善开发团队技术梯度的建设。

4， 建立开发团队的知识库。

5， 评估需求，并对需求提出技术的解决方案；

保持开发团队开发的节奏，把控开发风险，保证及时的交付

• 与团队成员一起分析和解决技术难题，制定解决方案，并确保得到正确实施。这可能包括对系统架构的优化、算法的优化、性能的提升等。解决复杂问题，并引领团队克服技术上的挑战。
• 负责把握产品开发进度。他们与产品经理、项目经理等合作，了解产品需求，并将其转化为可行的技术方案。负责监督团队的工作进展，并与其他部门进行协调，确保项目能够按时交付。具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队的工作。
• 指导团队技术的升级。他们会定期评估团队成员的技术能力，并提供培训和指导，帮助团队成员提升技术水平。关注新技术的发展和趋势，并引导团队学习和掌握新的技术，以确保团队的技术能力持续提升。

• 负责管理和领导开发小组的人员，负责对需求进行调研和分解，并制定合适的iosapp构架。
• 在需求调研和分解阶段，与产品经理、业务分析师等合作，了解项目的需求和目标。理解项目需求的细节和范围，并分解成具体的功能模块和任务，以便团队成员理解和实施。
• 在iosapp构架方面，负责确定整体架构和设计方案。他们分析项目的特点和需求，选择合适的技术栈和框架，并制定规范和标准，以保证开发进展顺利。根据项目需求进行技术选型，并设计出高效可靠的架构。
• 指导团队成员并把握开发的进度。他们与团队成员一起制定详细的开发计划和进度安排，并监督和指导团队的工作。他们需要保证开发进展按照计划进行，及时解决团队遇到的问题，并确保项目按时交付。

营销云平台基于大数据标签平台，为某大公司进行千人千面个性化营销，支持通过多个通道进行营销信息的推送

• 通过引入云计算和容器化技术，成功将项目从传统基础架构迁移到了云环境中，并实现了高可用性和可扩展性
• 该项目支撑公司所有的营销活动，受众群体为4千多万，每天跑的营销活动高峰期达3千多个
• 负责制定整个系统的技术架构，并确保其与公司的长期发展战略保持一致。使用了微服务架构来实现系统的可伸缩性和灵活性
• 大数据领域使用flink、hadoop，hdfs进行大数据实时数据的计算和分发
• 使用redis完成接口的高并发，接口一天可达千万级别的调用
• 带领团队解决了一些关键的技术挑战，例如高并发访问、系统安全性和数据一致性等问题
• 制定了详细的项目计划，包括里程碑、任务分解和时间表等。并与项目利益相关者沟通和协调。

标签平台为大数据基础平台，为多个上层应用提供基础标签服务、客群圈选服务，并提供标签和人群数据的订阅和分发，并提供高并发高可用的接口查询服务

• 该项目使用微服务体系，引入云计算和容器，实现了系统的高可用性和可扩展性，并把计算型和存储型进行分离，各自分配适合的计算和存储资源，提高硬件利用率；
• 客群计算使用MPP型数据进行计算，计算完成后进行数据的分发和查询，查询使用redis集群对外提供高并发服务，一天的调用量达数千万级别；
• 离线标签数据使用hive进行数据计算，计算完成后通过调度中心将结果数据放到MPP数据库中进行使用；
• 实时标签采用KAFKA、flink进行实时数据的计算，完成标签从T+1级别到小时级别甚至秒级别的过度；
• 标签平台运维中心对各个重要接口进行日志性能监控告警，极大降低运维人员成本；

本项目为互联网创业项目，该项目连接司机、施救公司、保险公司三个角色，由保险公司查勘员发起，全程可视化可追述

• 设计和管理多个APP端、小程序端和PC端之间的联动：确保各个端之间的数据和功能能够顺畅地进行交互和传递。移动应用开发、前端技术和接口设计有深入的了解，并能够协调开发团队实现联动的需求。
• 采用微服务架构完成系统的伸缩性和高可用性：考虑到系统可能面临的用户量增长和大灾期间的高负载情况，设计和实施具有伸缩性和高可用性的系统架构。微服务架构可以将系统拆分成多个独立的服务，并对各个服务进行动态扩展和负载均衡，以应对不同规模的用户流量。
• 处理每天过万件案件和大灾期间数十万件案件：作确保系统能够处理每天过万件案件的工作量，并在大灾期间能够应对数十万件案件的处理需求。这包括对系统性能进行优化，设计合理的数据库结构，以及制定有效的负载均衡和缓存策略，以保证系统在高负载情况下仍能保持稳定和可靠的运行