Arturo Citriniti

Coordinamento di tutte le attività necessarie per la chiusura dell’intervento immobiliare, la consegna del complesso immobiliare all’amministratore di condominio designato e degli appartamenti ai promissari acquirenti, la stipula dei rogiti definitivi per conto della Hippodrhome srl con precipua procura.

Coordinamento di attività necessarie per l’avviamento dei cantieri relativi alle opere di urbanizzazione e la lottizzazione dell’area Sita nella provincia di Parma; La gestione delle nuove convenzioni con le amministrazioni comunali legate alle disposizioni urbanistiche recentemente intervenute, mirando alla miglior tutela/valorizzazione degli asset immobiliari.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre. Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da agenzie locali e statali. Stipula di contratti e redazione di atti a valore legale a nome della società. Pianificazione e gestione delle attività ordinarie e straordinarie della società. Coordinamento generale della società e rappresentanza legale. Definizione del business plan e program management di attività complesse.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre. Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile. Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da amministrazioni locali e statali.

Coordinamento generale di tutte le aree funzionali ed operative del gruppo. Individuazione delle prospettive di sviluppo e proposta di iniziative e progetti mirati al rafforzamento e all'ampliamento della posizione aziendale sul mercato. Gestione delle relazioni giuridiche, economiche, finanziarie e assicurative tra l'azienda ed i soggetti terzi (consulenti esterni, istituti di credito, enti pubblici). Riorganizzazione e gestione della struttura societaria al fine di ottimizzare i processi interni delle diverse funzioni aziendali in accordo con le direttive del CDA. Partecipazione a eventi di interesse in rappresentanza dell'azienda e cura delle relazioni con partner e stakeholder. Monitoraggio del dipartimento HR, con particolare attenzione al turn over e ai processi di sviluppo di carriera e di valutazione delle competenze. Pianificazione strategica atta a favorire il corretto posizionamento dell'azienda nel rispetto dei valori e della mission. Stesura di business plan con focus sugli aspetti finanziari, operativi e strategici della compagnia. Gestione dei rapporti aziendali con interlocutori esterni, Enti e Autorità. Gestione del budget, della contabilità e delle attività amministrative dell'azienda.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre. Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative. Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile. Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da amministrazioni locali e statali.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre. Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative. Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da amministrazioni locali e statali.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre. Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative. Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile. Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da amministrazioni locali e statali.

Gestione della contabilità generale e della contabilità analitica, clienti e fornitori. Gestione di tutte le attività inerenti amministrazione e contabilità. Supervisione alle operazioni di chiusura di bilancio e verifica del rispetto delle norme civilistiche e fiscali. Individuazione delle soluzioni fiscali e tributarie più idonee a soddisfare le necessità delle aziende clienti. Predisposizione delle dichiarazioni fiscali periodiche. Presentazione di studi di fattibilità per la valutazione dei nuovi progetti. Elaborazione della reportistica periodica a destinazione della direzione. Monitoraggio dei KPI e individuazione di criticità e aree di miglioramento. Supporto ai diversi dipartimenti aziendali nella costruzione di un dialogo costruttivo volto a identificare le priorità comuni.

Sviluppo di nuovi processi di valutazione dei dipendenti, con conseguente miglioramento delle prestazioni registrate. Garanzia di elevati standard di servizio alla clientela, ascoltando con attenzione i dubbi dei clienti e fornendo risposte esaustive a eventuali domande. Ottenimento di documenti, autorizzazioni, certificazioni e approvazioni da agenzie locali, statali e federali. Assistenza a vari gruppi di imprese attraverso l'organizzazione e la diffusione dei documenti durante le acquisizioni.

Coordinamento di tutte le attività necessarie per la chiusura dell’intervento immobiliare, la consegna del complesso immobiliare all’amministratore di condominio designato e degli appartamenti ai promissari acquirenti, la stipula dei rogiti definitivi per conto della Hippodrhome srl con precipua procura.

Coordinamento di attività necessarie per l’avviamento dei cantieri relativi alle opere di urbanizzazione e la lottizzazione dell’area Sita nella provincia di Parma. Gestione delle nuove convenzioni con le amministrazioni comunali legate alle disposizioni urbanistiche recentemente intervenute, mirando alla miglior tutela/valorizzazione degli asset immobiliari.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione. Previsione ed esecuzione di un efficace controllo finanziario e gestionale, appianando debiti per oltre.

Coordinamento generale di tutte le aree funzionali ed operative del gruppo.

Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.

Gestione della contabilità generale e della contabilità analitica, clienti e fornitori. Gestione di tutte le attività inerenti amministrazione e contabilità.

Sviluppo di nuovi processi di valutazione dei dipendenti, con conseguente miglioramento delle prestazioni registrate.