张嘉晟

• 领导敏捷开发会议（冲刺规划、回顾会、每日站会），成功协调两名高级开发人员的融入，通过优化任务分解和协作，使冲刺速度提升了20%。负责内部团队与外部客户之间的沟通，将复杂需求转化为开发任务，并确保项目生命周期内的各方需求对齐。
• 全面管理数据标注工作流程，确保质量并降低风险。通过对标注任务的时间进行详细分析，识别效率低下之处并优化流程，标注速度提升了15%。
• 自动化并优化数据处理工作流程，处理速度提升60%。集成Jira工具，确保所有数据任务的可追溯性，提升了工作流程的透明度和责任制。
• 负责版本发布和版本控制，确保发布流程顺畅可靠。实施了基于GitLab和AWS的自动化CI/CD流水线，使发布频率翻倍，并消除了手动发布步骤。
• 领导新功能测试，协同测试工程师设计了冒烟测试和回归测试。通过主动解决问题和与工程师密切合作，降低了60%的发布后问题，确保产品的稳定性和质量。

• 与多个团队合作，在本地Kubernetes集群上实现并自动化KPI管道，为持续改进提供及时的洞察和反馈，执行速度提高了50%。
• 领导LiDAR数据处理工作流的设计和自动化，减少了50%的人工干预，提升了数据质量，增强了运营效率。
• 设计并实施数据采集计划，协助管理内部系统和外部来源的数据操作，确保数据处理的连续性和可靠性。

组织并协调项目会议，跟踪项目里程碑的进展，确保项目目标的一致性。加强跨职能沟通，协助优化数据分析流程，确保在截止日期内完成目标。