刘婷婷

招标管理：根据项目(类型包括企业自投项目、财政项目、社会代建项目)招标需求，完成项目全过程招标采购工作，包括对接需求部门确认采购需求、审核采购需求表单、入围单位考察评估、招标文件拟稿、资质条件设置、编制招标清单、发标、组织现场踏勘、答疑、回标、开标、评标、定标、发放中标通知书等各阶段工作，以及跨部门协同快速处理问题，最终满足项目各项需求。在职期间处理193张采购需求及定标审批单据，总定标金额92,192.87万元，节资率4.58%；合同签订：定标完成后跟进合同撰写，条款磋商，沟通乙方、公司各业务部门，能够跨专业、跨部门、跨团队开展高效沟通和协调，有一定的沟通协调能力和商务谈判技巧的细节。跟进合同评审流程，在中标通知书发放30天内完成合同签订并最终完成归档交底，以及后续根据项目需求完成补充协议签订，在职期间完成127份合同签订。同时进行复盘归纳，逐步优化合同范本，推进标准化建设；集中采购：整合体系内的采购需求，通过年度协议实现规模化采购。统计集团各公司上年度限额以下造价咨询服务及评估服务业务数量，分析数据并汇报领导，确定集采推进方案。汇总服务单位反馈的改进建议，征集相关各条线意见编制招标文件，编制评分细则。

负责集团本部、货物、服务类项目采购实施，审核招标文件（挂网项目）70余份，复核历史项目招标资料，提示下属公司及时补正资料；负责组织集团各公司集中采购项目的实施负责石材、园区公众责任险、铜饰品、副营产品等多个集团年度集采项目的需求统计、造价编制、挂网招标到合同签订的全过程招标工作；负责招标代理机构和工程造价咨询机构管理，编写招标代理等第三方服务机构提升方案，跟进上会；负责督导、检查合同履行情况，牵头编写公司常用的货物及服务合同模板。