Leon Tang

负责在一家专注于电商数据检索、索引和分析的面向北美市场的SaaS公司做执行事务和营销活动，提供分级订阅服务和按需数据咨询。深入了解了SaaS、电子商务和数据行业的内部运作。主导公司的营销议程、扩张战略和品牌建设。参与行政、融资和运营决策，以及董事会、融资和客户会议。在天使轮中筹集了1.2百万元港币，总估值为1.2千万元港币。处理和监控日常执行和协作，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、客户关系管理、网⻚设计和文案撰写、潜在客户获取、外联、漏斗设计、交叉推广、数据清理和调试。培养了虚拟和面对面的客户网络，掌管营销号和社媒的运营，涵盖了从对冲基金（如World Quant和Surveyor Capital）到大型提供商（如Yelp）的咨询公司、公共机构和电子商务商家。生成了每月5.4千访问者和400个转化用户，ROI翻倍，季度总销售额增⻓23%。

• **品牌建设与市场推广：**担任公司品牌人和外交官，领导市场调研和策略调整，转型公司文化，立志将Hiii Tech转型为美国户外通勤和休闲装备领域的领先品牌，赢得本地创新机构的头部名额，和10,000美元的加速器启动资金。
• 合作与社群互动： 建立并维护与北卡、孵化器、加速器、大学、连锁超市（如target）、其他政府、本地网红、及目标用户社群的紧密联系，依靠建立的圈子商定了主要线下销售渠道，直播场地，机构背书，和多频道多渠道的各种合作和推销。通过举办线下活动、创建娱乐推销渠道及社群（滑板，高尔夫，等等），增强品牌影响力和用户黏性。同时开启并管理公司各大社交媒体平台的运营。
• 市场分析与策略调整： 掌管公司亚马逊平台运营，协助Kickstarter和独立站品牌产品的推出，参与选品研发，制定并执行线上线下广告投放及促销策略。

开创软件订阅分享（subscription sharing）的概念，并且以此为公司主要业务。构想并设计并制作了初步商业模式，线框图和网站。向本地孵化器 Innovate Carolina 提出商务计划，并获得了5000美元的种子资金。

• 协调并领导志愿者团队组织具有影响力的社区活动，包括筹款活动、外展计划和为救济会筹集社会关注的宣传活动，建立并培养与当地企业、教堂，社区组织和教育机构的合作伙伴关系，以增强对救济会的支持，并扩大其外展工作的影响。管理日常收容所运营，包括协调用餐服务、卫生设施和教育项目；监督食品筹集、衣物分发和卫生支持计划的策划和执行，确保资源有效分配，最大化对有需要者的援助。与传播团队合作，提升达勒姆救济会的线上存在，分享成功故事和更新，以增加社区参与和支持。

负责在一家专注于电商数据检索、索引和分析的面向北美市场的SaaS公司做执行事务和营销活动，提供分级订阅服务和按需数据咨询。深入了解了SaaS、电子商务和数据行业的内部运作。 主导公司的营销议程、扩张战略和品牌建设。 参与行政、融资和运营决策，以及董事会、融资和客户会议。在天使轮中筹集了1.2百万元港币，总估值为1.2千万元港币。 处理和监控日常执行和协作，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、客户关系管理、网⻚设计和文案撰写、潜在客户获取、外联、漏斗设计、交叉推广、数据清理和调试。 培养了虚拟和面对面的客户网络，掌管营销号和社媒的运营，涵盖了从对冲基金（如World Quant和Surveyor Capital）到大型提供商（如Yelp）的咨询公司、公共机构和电子商务商家。 生成了每月5.4千访问者和400个转化用户，ROI翻倍，季度总销售额增⻓23%。

开创软件订阅分享（subscription sharing）的概念，并且以此为公司主要业务。 构想并设计并制作了初步商业模式，线框图和网站。 向本地孵化器 Innovate Carolina 提出商务计划，并获得了5000美元的种子资金。