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销售业绩：排除2022 年上半年上海新冠封城外，每个季度的销售目标均超额完成。 2022年下半年，指标达成103%，同比增长35%。 2023年1-8月，指标达成117%，同比增长82%。2023年1-8月，大区销售业绩排名全国第一。

市场策略：针对策略产品优化产品线布局，建立3T MRI起搏器产品重点推广项目：提前进行市场准入布局，成功完成25家医院进院（占目标医院总数的47%），产品平均销售价格提升10%，强劲的助推的区域销售业绩的达成。与此同时，建立区域学术平台，将大植入中心与中小植入中心进行连接，成功推动高价除颤器产品的植入量，对比2021年（无新冠影响）增长93%。

经销商管理：针对上海市场植入中心多、分散的特点，优化了经销网络结构，建立了3+3+1的经销商体系（3个一级经销商、3个主要二级经销商、1个区域平台），提高经销商对终端客户的服务效率，减轻经销商的库存运营压力，带动经销商投入更多的资源进行市场推广，实现双方共赢。

人才管理：针对不同团队成员采取针对性的领导风格，成功捏合团队，建立以协作，专业，执行为中心的组织文化，帮助团队成员加速成长，管理期间共有2名地区经理与6名销售代表获得了晋升。

费用管理：制定区域投资原则，根据需求提前规划费用，定期审核费用使用效率，积极与支持部门沟通，争取更多对核心增长领域的投资支持。这为整体业务增长提供了重要支撑。

领导销售服务团队推广“鑫图信息中心数据库”，与全国的大型药厂建立客户，完成销售工作。

成功的与多家客户签订了销售合同，建立合作关系，完成公司指标150％ 。