富士康科技集团
HRIS
七月 2022 - 现在
1.根据公司战略及组织发展要求对HR项目管理工作进行标准化规划，对项目管理流程、工具、方法进行裁剪，形成组织所需之项目管理规范、流程、模板、方法。（EG：IT/HRIS/需求方协助流程图；会议制度；需求申请单；范围管理需求清单-需求模板（流程图、业务场景 、权限管控、签核流程、数据流流等）；WBS撰写及管理；里程碑管理；需求变更申请书等）
2.作为团队关键成员对人力资源系统建设进行初步全景规划与实施，从业务痛点识别、需求收集到系统开发上线进行全流程项目管理
3.全程参与以下系统从需求评估至项目结案（绩效系统重构、全球人力看板、IDP战略人才管理、HR数据中台），主导以下项目（学习地图、员工出入管理系统）
4.全流程进行项目管理包含但不限于：初步规划人力资源管理系统发展，识别HR业务痛点，收集HR系统需求，对HR系统需求进行分析，优先级排序，提供解决方案（外购/自研/其他），协助需求检讨（流程/场景/权限/签核等），理解需求，协助需求清单撰写；对WBS整体进度进行管理，协助用户进行系统UAT测试、管理UAT测试整体进度、协助产品上线、收集上线后Bug及优化任务，管理上线后Bug修复及优化任务进度等。
5.负责HR相关系统上线后运维工作（包括但不限于：业务流程、权限、报表、系统配置、数据接口、系统稳定性等），对接内部IT进行异常问题分析/修复，确保系统运行稳定。
6.规范数据流：用数据中台作为HR相关系统的数据中转站，减轻HR主系统（人事/考勤/离职/调动）运作负担，将其他系统所需之数据，及HR主系统所需之数据放置于数据中台，减少占用各系统资源。