1、数据分析：深入分析各条线的各项运营数据，包括但不限于收入、成本、预算执行偏差等，定期形成详尽数据报告，为预算执行与决策提供支持； 2、内业管理：组织并完善各条线经营相关的内业管理体系，制定标准化管理体系，确保台账、合同、收款对应无误。并推动内业系统管理的升级和优化，减少事务性工作量，提高整体条线效率，确保合规性；
3、专项监督：配合总公司执行专项巡检工作，对现场点位、门店、合同、欠款等问题及时发现，并提出针对性整改建议，督促后续整改直至闭合； 4、团队建设：配合条线负责人规划团队发展路径，组织培训活动，为团队成员提供成长平台，打造高绩效团队。
户籍
北京
出生日期
1996.4
毕业院校
中南财经大学（自考本科） 北京政法职业学院（全日制专科）
专业
金融学（本科）/法律文秘（商务助理）（专科）2017.9-2020.6
六月 2023 - 现在
1.与物业项目合作产品成为供应商；
2.负责用户运营维护，做好社群的日常运维，包括千人千面推品、转化、裂变等动作;
3.定期对社群进行数据问题进行统计与分析，及时反馈用户需求和问题并产出结论持续优化运营策略。
六月 2021 - 六月 2023
根据集团的指标做区域指标分解及整体铺排；
1、负责经营活动营销方案的策划、制定、执行；①品牌建设；②BU 联动；③成绩：2021年12 月份参与的车位销售活动总收入831.53万，财务指标达成率344%，年累计2075.77万，财务指标达成率102.8%。
2、以数据逻辑，发现业务问题。① 针对问题进行会议讨论、制定激励计划，督促业务成长；②统计分析，针对项目、区域进行针对拿货。
3、运营后台团队规划：1.明确职能的分工；2.工作周期标准化，做到有效复核工作；3.搭建区域租售的标准化框架；①建立租售人才培养体系，讲师库建立；②重视部门文化建设；营造良好的人文氛围与环境；提高员工的潜意识，有效的管理租售员工的注意力及引向一个共同目标；③以三级风控管理体系所制定的各类风控管理制度的实施，对违规行为进行查处和通报定责；④完善提成、激励奖金的制度以及优化提报流程。
在职期间，集团租售战略体系评价始终排名第一.
四月 2020 - 五月 2021
宣传疫情防控知识:在社区中利用各种手段,向群众普及新冠病毒的相关知识,提醒大家加强预防措施,并避免恐慌情绪的蔓延。
助体温检测:在社区内协助社区工作人员完成居民体温检测,确保每个人员的体温监测工作准确、及时。
协助信息收集:帮助有关部门收集疫情相关信息,主动向部门汇报可疑病例或疫情反馈等。
医疗救护：组织疫情防控、检测居民体温，协助参与医疗救治、救助救护等。
便民服务：协助社区及时掌握群众需求，做好人员登记、体温测量、信息收集、人员隔离、秩序引导、分类筛查、物资代购、送物上门等。
秩序维护：协助医疗机构维护医疗秩序，协助开展信息咨询、方位指引等基础服务，帮助调解一般性纠纷和矛盾。
目标明确，责任分得清、服务意识强；
具备良好的PPT写作及文字制度编制能力；
性格开朗、工作认真、细心且具有责任心；
有团队意识，具有出色的组织协调能力和跨部门沟通能力；
熟悉行政及物业相应法律法规及相关政策，熟悉物业服务与多种经营的工作，抗压力强，踏实努力。